根據(jù)湖城辦通〔2017〕47號文件精神,,11月6日上午,,房總集團召開了專題安全生產(chǎn)會議,,部署安全生產(chǎn)各項工作,。公司專門成立三個安全檢查小組,,當(dāng)天下午分別對各部門,、分公司,、工程項目部進行安全生產(chǎn)隱患大排查,。
第一檢查小組由總經(jīng)理陸軍帶班,對房總物業(yè)、裝飾材料公司,、售后服務(wù)部,、前期工程部所管轄區(qū)域進行了全面細(xì)致的檢查,重點從消防工作是否到位,、消防通道是否暢通,、消防設(shè)施是否合格等方面逐項檢查,并針對存在的問題提出了相應(yīng)的整改意見,。
第二檢查小組由副總經(jīng)理朱春根帶班,,會同項目部、監(jiān)理單位,、施工單位,,對和園、達昌府,、農(nóng)批市場等項目施工現(xiàn)場進行了全面細(xì)致的檢查,,重點從起重設(shè)備、支模架,、基坑,、腳手架、臨邊洞口,、施工用電,、操作工人崗前培訓(xùn)、施工單位管理人員是否到位等方面逐項檢查,,并針對存在的問題提出了相應(yīng)的整改意見,。
第三檢查小組由副總工程師張敏方帶班,對市政綠化施工單位項目部及施工現(xiàn)場進行了全面細(xì)致的檢查,,重點從警示標(biāo)志是否到位,、材料堆放是否符合要求、是否采取了必要的防護和警示措施,、施工現(xiàn)場是否有圍護等方面逐項檢查,,并針對存在的問題提出了相應(yīng)的整改意見。
檢查小組對各個點進行了認(rèn)真細(xì)致的排查,,重點查看了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,,了解了安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況,糾正違章行為,。檢查后,,又在現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)會議。要求各相關(guān)單位和部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,,立即整改,;一時難以完成整改的,,要制定整改方案,并限期整改到位,。
通過此次專項安全檢查,,較全面地掌握了公司管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)落實情況,為項目建設(shè)有序推進提供了安全保障,。同時,,公司要求各部門、分公司,、工程項目部要做到思想認(rèn)識到位,、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位,、安全措施到位,、排查整改到位,要舉一反三,,繼續(xù)做好自查自糾,,確保檢查效果,維護好安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢,。