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為充分發(fā)揮內(nèi)部審計在公司治理中的作用，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新機(jī)制制度,，有效防范公司風(fēng)險和提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，11月27日,，公司內(nèi)審小組對物業(yè)公司展開了內(nèi)部審計工作,。
此次公司內(nèi)審包含準(zhǔn)備、實施和報告三個階段,，通過內(nèi)審小組審查和委托第三方湖州正誠聯(lián)合會計師事務(wù)所審查相結(jié)合的方式開展,。根據(jù)集團(tuán)審計總體部署，通過前期調(diào)查和相關(guān)情況了解,，合理編制了審計實施方案,，提前發(fā)出審計通知書，嚴(yán)格遵循審計工作的各項流程,，為審計工作的實施奠定了良好的基礎(chǔ),。
本次內(nèi)審主要是對公司下屬房總物業(yè)公司2017年度1-10月份的經(jīng)營狀況、內(nèi)控制度等五大方面進(jìn)行專項審計，在實施過程中,，對審計內(nèi)容,、進(jìn)度不合理之處及時調(diào)整和報備，并根據(jù)審計實施情況,，對除上述審計內(nèi)容外需要了解的事項,，將按規(guī)定程序、方法調(diào)查取證,。